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“人工智能+”产业正迈向体系强化新阶段
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11月20日,由中国信息通信研究院、清华大学人工智能研究院等联合编制的《工业与人工智能融合应用指南》(以下简称《指南》)发布,提出“新六化”工业发展趋势和“三层五阶段八步”实施方法,为工业企业应用人工智能提供实践指导。在第四次工业革命深入推进的关键时刻,《指南》的发布,不仅是行业经验的系统积累,也标志着我国工业与人工智能融合已从“单一探索”迈向“体系赋能”的新阶段。时间工业与人工智能的融合并不意味着简单的技术叠加,而是生产力范式的根本性改变。正如中国工程院院士于海滨所说,人工智能不仅是一种工具,更是一种新的生产力。通过数据驱动、知识沉淀、智能决策,赋予工业“识别、识别、决策”的能力,推动工业体系从“自动化”向“智能化”的跨越。在我国新型工业化发展的关键阶段,工业与人工智能的深度融合显得尤为重要。当前,我国工业发展面临诸多挑战。利用人工智能优化生产流程、提高能源效率、促进产品和服务创新,可以有效促进产业发展从依靠“规模红利”转向“效率红利”和“转型红利”,为产业注入强劲的新动力。为工业高质量发展注入动力。 《指南》提出的“工业新六化”趋势(即工业装备数字化、工业网络全连接、工业控制系统开放化、工业软件云化、工业数据增值化、工业智能普适化)从六个维度形成环环相扣的生态系统,绘制出清晰的工业智能价值图谱。这个系统的效率在于打破了技术壁垒和场景隔离:设备数字化提供了数据源,全网络连接保证了数据流通,工业控制系统开放了开放的应用通道,工业云软件降低了使用门槛。最后,通过数据增值实现价值增值,通过智能参与让中小企业分享红利。于晓辉 中国信息通信研究院院长认为,人工智能为制造业注入了新动能,制造业也将为智能技术提供丰富的场景,形成智能应用的双向强化和重大产业机会的模式。在生产力的提升中,生产力的提升正在人工智能的推动下不断提升。更重要的是,工业与人工智能融合的过程让工业智能从愿景走向现实。 《指南》中提出的“三层五级八步”方法来自华为20多年的数字化转型实践,主要是发展AI原生思维。华为董事总经理、华为云CEO张平安认为,企业要想抓住智能时代的机遇,利用AI打造自己的领先优势,必须重新思考和设计业务策略。流程:一是构建多算力、弹性、AI能力的原生云基础设施;第二,构建以数据为中心的基础;第三,建立多模式、多尺寸模型。这种方法直指产业变革的主要症结:很多企业虽然有意向智能化,但却陷入了“重技术不重架构”的误区。事实上,工业AI的价值释放并不依赖于单一的技术突破,而是通过云原生架构实现算力的弹性调度,通过知识雨将数据转化为决策能力。这种系统性的重构是智能化转型的关键。当前,“人工智能+”产业正处于从单点应用向深度强化演进的关键时期,将在未来5-10年迎来价值释放爆发期。 “指南”不仅提供业务具有可复制的实用模板,也向行业发出了明确的信号:工业智能化不是某些巨头的“专利”,而是所有企业都可以参与的时代浪潮。通过效率提升和创新突破,为建设新型工业化注入源源不断的新能源。