专注于提高产品的吸引力，银行管理公司的子公

中国经济网络保留的所有权利 中国经济网络新媒体矩阵 在线音频 - 视觉节目许可证（0107190）（北京ICP040090） 该报纸的记者彭·恩（Peng Yan）最近领导了财富管理的子公司，例如中国财富管理，中国农业银行财富管理，工业银行财富管理，Everbright Wealth Management，Everbright Wealth Management，China Merchants Bank Wealth Management和Pidang Wealth Management刚刚发布了分阶段的减少费用。在减少费用浪潮期间，多个金融产品的速度大大降低。 Sushang Bank的特别研究人员Xue Hongyan告诉《美国证券报道》记者，金融管理子公司不仅可以通过损害损害的管理费和销售费来提高产品的吸引力，而且还遵守了资产管理行业减少的趋势。许多公司已发布减少费用公告。5月27日，中国银行财富管理宣布将对“ BOC财富管理-Huixiang Tiantian 41”实施利率折扣，这将固定的管理利率从0.15％（年度）（年度）大大降低到0.05％（年度），以及从5月28日至6月27日的折扣期。 5月21日，中国农业银行财富管理发布了许多公告，宣布许多财富管理产品将启动计划管理投资管理计划。连接银行财富管理的子公司紧密遵循，推出了多维利率优惠。最近，Xingyin Wealth Management宣布，它将能够对某些财富管理产品进行费率调整。其中，现金管理产品的投资管理率称为“ Tianli Tiantianli No. 67”，从0.3％（年度）显着降低到0.01％（年）；警告费率从0.03％（年）下降到0.02％（年度）；并将销售服务率从0.3％（年）降低到0.2％（年）。同时，从5月21日至12月3日，Everbright财务管理将同时降低“ Sunshine Jinfeng Lijia享受第198个时期（仅在机构中）”产品的管理费和销售费率。其中，比例管理费从0.15％（年）下降到0.07％（年度），销售费率从0.2％（年）下降到0.08％（年度）。此外，中国商人银行财富管理和Pidang Wealth Management还降低了某些产品的销售服务费和投资管理率，以通过优惠占用市场共享。实际上，从今年年初开始，许多银行财富管理子公司都提出了咨询率。 3月初，Boyin Wealth Management宣布将降低两种固定财富的固定成本管理率管理产品从0.6％（年）到0％（年度），有效折扣日期分别为3月21日和3月26日。 Nanykai大学金融发展研究所主任“以金额为驱动的” Sitian Liyui告诉Securities Daily Reporter，降低财富管理子公司的费用与降低存款利率密切相关，这些存款利率主要在三个方面出现：首先是资金转让。下降押金的利率导致存款人转向财富管理，减少负责人成为机构吸引资金和占领市场的一种方式。其次，成本压力是该银行的净利息额，迫使财富管理子公司降低管理费以维持产品竞争力；第三，政策促进，针对利率市场的定向调整，LPRA崩溃和中央银行的财务政策，促使财富管理的子公司向通过削减付款和资源余额进行溢出资金。对于投资者而言，毫无疑问，以金融产品的速度崩溃是一个重大好处。 Xue Hongyan坚持认为，在短期内，收费将直接增加投资者的实际回报，并可能刺激销售规模的增长；从中期和长期期开始，维修费用的边际效果将逐渐减弱，投资者最终将重新注意关注关键要素，例如净值和风险控制能力的绩效。如果机构仅依靠减少收费而不是提高投资，研究和产品质量能力，那么很难继续改善使用者的粘合剂。此外，过度降低费用可以压缩机构的利润，并为其长期可持续发展带来挑战。面对持续下降速度的压力，Xue Hongyan建议子公司财富管理的IE专注于开发可持续发展的多维体系。首先，专注于建立投资和研究能力，并通过优化资产分配和提高风险定价水平并结合产品的基本竞争来基于低波动率获得稳定的回报；其次，加深的客户需要见解，开发围绕成人和ESG等主题的特殊产品，以满足市场细分市场的需求；其次，使用Tfinancial设备来推动效率变化，并使用智能投资顾问和实时风险警告等工具来降低运营成本并改善服务经验；最后，加强投资者的教育，帮助客户促进长期的投资概念，并减少不合理的赎回对基金稳定性的影响；此外，在合规框架内探索不同的收入模型，扩展投资咨询服务，增强生态首都peration，并减轻降低电荷率引起的收入压力。天利尤（Tian Liyui）强调，财富管理子公司需要“降低费用并提高质量”作为其战略核心，并提出更系统的非系统性转型核心。在产品方法方面，财富管理子公司需要澄清不同的定位，通过优化结构来加深其子轨道轨道，例如养老金融资和绿色金融，并适度提高了股票资产比率的分配，以提高产品收益；在升级服务模型方面，有必要通过数字授权，在消费和教育等生活环境中实现准确的营销和动态调整，并提高客户的粘性；在风险模型和模型收入的变化方面，建议加强监视基础物业的质量，探索浮动费用机制，改善转速控制系统，并促进该行业从“规模驱动”变为“价值驱动”。